改革開放以來，在企業(yè)思想zhengzhi 工作實(shí)踐中，引進(jìn)了一些西方的企業(yè)文化理論。西方企業(yè)文化理論，作為先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是上世紀(jì)八十年代初在以美國、***等為代表的西方**形成的，而幾乎在同時(shí)，這些理論就隨著改革開放步伐的加速被引進(jìn)到國內(nèi)，并立即引起理論界和企業(yè)管理者以及思想zhengzhi 工作者的重視，對當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理、思想zhengzhi 工作產(chǎn)生了重大影響。

現(xiàn)代企業(yè)文化的形成與發(fā)展

從企業(yè)思想zhengzhi 工作的實(shí)踐來看，企業(yè)文化理論的形成，不僅僅是它的具體內(nèi)容，還在于為企業(yè)思想zhengzhi 工作打開一條不僅從zhengzhi 教育的角度，而且也從文化傳播的角度來研究企業(yè)及企業(yè)員工的思路，這至少是對某種思維定勢的沖擊，拓展了看問題的視野。也就是說，作為企業(yè)思想zhengzhi 工作對象的人的思想產(chǎn)生、發(fā)展和變化，不僅有zhengzhi 、經(jīng)濟(jì)方面的原因，還有教育、修養(yǎng)、風(fēng)俗、習(xí)慣、環(huán)境、人際關(guān)系以及外來文化等因素也在起作用，即來自現(xiàn)實(shí)和傳統(tǒng)的文化影響。這種影響對人的思想甚至比zhengzhi 經(jīng)濟(jì)的影響更為“給力”，進(jìn)一步探討，企業(yè)之間、地區(qū)之間、**之間的競爭，不但是“硬”實(shí)力，即物質(zhì)技術(shù)能力的較量，而且是“軟”實(shí)力，即科學(xué)文化、人文素養(yǎng)的較量。這為思想zhengzhi 工作的發(fā)展和創(chuàng)新開辟了廣闊的道路。

企業(yè)文化理論在西方**是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，但在國內(nèi)，對這個(gè)理論最感興趣的卻是廣大思想zhengzhi 工作者。許多主管企業(yè)文化建設(shè)的往往是企業(yè)黨組織和主管思想zhengzhi 工作的宣傳部門，但對這個(gè)理論的研究最積極的卻是各級思想zhengzhi 工作研究會(huì)。究其原因，是企業(yè)思想zhengzhi 工作人員在改革開放的新形勢下，從多面探索思想zhengzhi 工作的新路子、新方法的具體表現(xiàn)。

上世紀(jì)八十年代初，在上海形成的“四大發(fā)明”，即振興中華讀書活動(dòng)、青工zhengzhi 輪訓(xùn)、創(chuàng)建文明單位、思想zhengzhi 工作研究會(huì)。這四個(gè)方面員工素養(yǎng)八字，當(dāng)然有思想zhengzhi 方面的內(nèi)容，但從讀書的范圍，輪訓(xùn)的課程，創(chuàng)建的思路，研究的課題來看，都包含著越來越濃厚的文化含量，初步顯示出新時(shí)期思想zhengzhi 工作的新特點(diǎn)。與“四大發(fā)明”同步，企業(yè)思想zhengzhi 工作者把企業(yè)文化建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想zhengzhi 工作的載體，就很自然了。

但是，對企業(yè)文化建設(shè)，從一開始就存在著種種的誤解。盡管企業(yè)文化已經(jīng)“熱”了多年，但是真正建設(shè)的富有成效的、獲得企業(yè)內(nèi)外認(rèn)可的并不多。多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，僅僅還停留在表面層次，滿足于形式和口號，沒有滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而就很難達(dá)到理想的效果。這里所說的誤解，大致有以下幾種：一是認(rèn)為思想zhengzhi 工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需求，試圖用企業(yè)文化來加以取代；二是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是開展文化娛樂活動(dòng)，對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)還比較膚淺；三是把企業(yè)文化等同于企業(yè)的形象設(shè)計(jì)，重視物質(zhì)層面的建設(shè)，即企業(yè)的包裝上，而在企業(yè)的精神層面和制度層面上下的功夫不夠，找不到切入點(diǎn)或者說無從著手；四是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中只重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用，忽視了企業(yè)廣大員工的的認(rèn)同感，員工沒有真正成為企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)文化建設(shè)就很難開花結(jié)果。就大多數(shù)企業(yè)來說，目前仍然需要進(jìn)行企業(yè)文化基本實(shí)踐的普及教育，使企業(yè)的管理者包括廣大員工，懂得什么是企業(yè)文化，為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。

提高企業(yè)文化與員工文化素養(yǎng)目標(biāo)

那么，什么是企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)呢？廣義來說，文化是人類進(jìn)入文明階段的產(chǎn)物。凡是人類創(chuàng)造的所有物質(zhì)和精神產(chǎn)品，都屬于文化范疇。企業(yè)里的一切，都可以說是一種文化現(xiàn)象。設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)文化；制度規(guī)范、環(huán)境氛圍，也是企業(yè)文化。但是，從企業(yè)文化的深層次角度來看，要抓住企業(yè)文化的核心，抓住隱藏在設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品服務(wù)背后的非物質(zhì)的東西，即企業(yè)的價(jià)值觀，以及由企業(yè)價(jià)值觀所決定的企業(yè)精神、企業(yè)道德，還有相應(yīng)的文化氛圍、企業(yè)形象等等。這些觀念的東西，都不是虛無縹緲的，其必然反映在風(fēng)氣、習(xí)慣、制度規(guī)范等等方面。所謂企業(yè)文化建設(shè)，就是把先進(jìn)的理念，即先進(jìn)的文化滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成相應(yīng)的制度和規(guī)范，并具體落實(shí)到管理人員和員工崗位工作的實(shí)踐中去，在實(shí)踐中促進(jìn)員工思想、文化素養(yǎng)的全面提升。

促進(jìn)員工思想、文化素養(yǎng)的全面提升，既是企業(yè)文化的目標(biāo)，更是企業(yè)思想zhengzhi 工作的目標(biāo)。長期以來，不少企業(yè)的思想zhengzhi 工作只是停留在表層的，即消極地解決迫切需要解決的眼前思想問題，而沒有深刻認(rèn)識(shí)到思想zhengzhi 工作是只有前瞻性和建設(shè)性的工作，需要從全局出發(fā)，主動(dòng)積極地開展。必須指出，思想zhengzhi 工作的本質(zhì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾工作。它的根本任務(wù)、根本目標(biāo)是宣稱群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾、提高群眾，調(diào)動(dòng)各方面的一切積極因素，更好地為貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策服務(wù)。思想zhengzhi 工作的目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)都是著眼于以人為本，著眼于人的素質(zhì)的提高，著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展，因而二者目標(biāo)完全是一致的，是可以相互融合的。當(dāng)然，企業(yè)思想zhengzhi 工作還包括黨的思想zhengzhi 建設(shè)，就是要認(rèn)真抓好黨員、干部和積極分子的教育，這是教育對象、教育內(nèi)容的區(qū)別，而不意味著目標(biāo)上的不一致。企業(yè)思想zhengzhi 工作者還必須認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，建設(shè)有我國特色的社會(huì)主義的共同理想，最根本的就是要實(shí)現(xiàn)人的全面提升和全面發(fā)展。不管是做思想zhengzhi 工作，還是搞企業(yè)文化建設(shè)，都要為逐步實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大理想和宏偉目標(biāo)而努力。

企業(yè)文化與員工文化素養(yǎng)建設(shè)的途徑

就具體的一個(gè)企業(yè)來說，思想zhengzhi 工作和企業(yè)文化建設(shè)，都要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營這個(gè)中心來進(jìn)行。任何一項(xiàng)工作，一項(xiàng)活動(dòng)，都不可能孤立地進(jìn)行，都會(huì)產(chǎn)生互相滲透，密切結(jié)合，從而形成特色。如何凝聚員工，如何增強(qiáng)員工的創(chuàng)新競爭意識(shí)，把企業(yè)管理的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。我們應(yīng)該下功夫立足提高“全員群體素質(zhì)”。由此，我們應(yīng)當(dāng)找出企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，應(yīng)該是：“以人為本”，建立提高全員素質(zhì)的企業(yè)文化體系。經(jīng)筆者對紡織行業(yè)某具有一定規(guī)模的進(jìn)出口貿(mào)易公司的深入了解后，感到他們的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐較有實(shí)效。該企業(yè)在廣泛聽取員工對企業(yè)精神的真知灼見后，提出了“誠信、合作、勤奮、超越”八字企業(yè)精神，圍繞提高全員素質(zhì)的企業(yè)文化體系，展開了一些列工作。

一是將領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)不斷更新、管理不斷創(chuàng)新，作為提高全員素質(zhì)的首要任務(wù)來抓。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素養(yǎng)從某種角度講，決定著企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在繁忙的的工作之余和雙休日僅有的閑暇時(shí)間參加各種高級研修班，導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營思路，使經(jīng)營管理能力和市場開拓能力獲得有效提高，促進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

二是把學(xué)歷提升作為提高全員素質(zhì)的基礎(chǔ)工程來抓，為人才素質(zhì)的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在我公司行政的大力支持下，近年來我公司提倡現(xiàn)有員工利用業(yè)余時(shí)間，通過社會(huì)各種途徑進(jìn)行各種層次的專業(yè)進(jìn)修和學(xué)歷提升學(xué)習(xí)，以提高各自的專業(yè)水平和學(xué)歷水平，通過近二年的努力員工大專以上的學(xué)歷由原來的38%提升到44%，使企業(yè)的全員素養(yǎng)上了一個(gè)新臺(tái)階。

三是把強(qiáng)化員工培訓(xùn)作為提高全員素質(zhì)的重要工作來抓，并注重實(shí)踐型和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。根據(jù)我公司業(yè)務(wù)展開的各種內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)形成了機(jī)制，當(dāng)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了某一問題時(shí)，就會(huì)及時(shí)地通過內(nèi)部討論和培訓(xùn)來加以解決。使損失減少到最低限度，有效地杜絕了各種不良后果的發(fā)生。

四是把引進(jìn)人才作為一項(xiàng)重要措施，使公司的人才梯次有較好的銜接，確保企業(yè)的發(fā)展后勁。近兩年公司通過各種人才招聘，引進(jìn)了大學(xué)本科以上的人才8名，使公司人員文化素質(zhì)有了一定的改善。為應(yīng)對不斷變化的市場充實(shí)了活力，這些大學(xué)生經(jīng)過積極引導(dǎo)，在各自的崗位上都發(fā)揮了較好的作用，為企業(yè)的長期發(fā)展員工素養(yǎng)八字，打下了一個(gè)良好的人才基礎(chǔ)。

我公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中，采取的四項(xiàng)措施，是企業(yè)思想zhengzhi 工作和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)相互融合的一種嘗試，在今后的工作實(shí)踐中有待于不斷地進(jìn)一步完善。通過上述實(shí)踐，使我們堅(jiān)信，運(yùn)用開拓、創(chuàng)新的方法，將當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)不斷地融合，將會(huì)取得企業(yè)思想zhengzhi 工作和企業(yè)文化建設(shè)的良好成效，從而為大力促進(jìn)企業(yè)和人的全面發(fā)展打造出一種新的有效的方法。

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