1、流程優(yōu)化是普通精益企業(yè)的重要原則之一。
2、對通過對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的深入分析，找出流程中的瓶頸與浪費(fèi)，從而提高效果。
3、在企業(yè)可以采用價(jià)值流圖與流程圖等工具，對流程進(jìn)行可視化，幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的空間。
持續(xù)改進(jìn)
1、持續(xù)改進(jìn)是普通精益企業(yè)的另一個(gè)重要原則。
2、當(dāng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，并積極采納在這些意見。
3、以改進(jìn)可以從產(chǎn)品質(zhì)量、流程效率、員工培訓(xùn)等在領(lǐng)域 入手，不斷提升企業(yè)的績效。
看以上是對普通精益企業(yè)的原則的詳細(xì)說明。流程優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)是在這個(gè)原則的核心，通過對企業(yè)流程的優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)，可以提高企業(yè)的效率與績效。作為精益企業(yè)的核心理念，普通精益企業(yè)的原則在企業(yè)管理中有著廣泛的運(yùn)用。希望通過在這篇文章，能夠更加認(rèn)識與掌握普通精益企業(yè)的原則，為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)與啟示。
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