有個十字路口邊的店鋪很邪門，每隔一段時間就要裝修一次，有時一年內(nèi)要裝修好幾次，當然是又換東家了。按理說這個位置挺好的，人流量大，場地也不小，但是不論開的是餐飲店，還是酒店；不論是本幫菜，火鍋店，都開不下去。
有人說是風水問題，今天我們不探討風水，只是覺得這些老板們前赴后繼的在這里拼搏，個個鎩羽而歸，倒是蠻可惜的。
其實，在大家生活的小區(qū)附近，有些小店鋪也經(jīng)常改換門庭，不知您注意到了沒有？
圍繞在小區(qū)周圍的基本上是：理發(fā)店，餐飲店，房產(chǎn)中介，便利店，服裝店，花店，足浴，家電修理鋪，藥房……，還有百年不倒的銀行網(wǎng)點。
曾經(jīng)和一位老外Boss聊天，她瞪大著眼睛對我說：“Oh, my God! The shop near my apartment was disappeared…, I’mshocked! ….”。她感嘆的是上海城市的變化太大，周圍的小店總是不斷冒出新的玩藝，然鵝很快又消失了，和歐美的狀況差異太大，一開始還真不適應。
城市面貌日新月異，底層生活自然也是更替變換。小老百姓開個店，做點小生意，的確是不容易。主流媒體常常說到中產(chǎn)階層的焦慮，深怕掉落回到平民階層。而這些開小店的小老板，個體戶們，不也正在努力力爭上游嗎？
比較多的情形是，早先積累了一些資金，由于看好某個機會，或者和朋友合伙，或者和家人單干，滿懷期待的開始，但是創(chuàng)業(yè)不易，他們面臨的是門面租金壓力，請人的工資，每天的進帳流水都是他們最關心的，如果連續(xù)虧了幾個月怎么辦，繼續(xù)熬著還是關店？
為何生意越來越難做呢？
1.經(jīng)濟不景氣
難得這20多年的高速發(fā)展，我國進入緩慢增長是必然趨勢。小老板們只能隨著市場變化去調(diào)整自己的方向。有一個搬家?guī)煾担瓉硎呛推拮娱_零售店的，為了方便進貨買了一輛面包車，結(jié)果生意一般。但是后來發(fā)現(xiàn)小區(qū)里年輕人多，而且搬家頻繁，就順便干上了搬家，老婆一邊看店，一邊接單搬家生意。
除了民間資金的自我發(fā)展，投資界的資金也在積極參與。近兩年，資本刮起的O2O熱浪，也曾席卷了這些街邊小店：**** ，上門美甲，不一而足。這時候小店能拿到不少補貼，日子也曾爽過一陣。熱浪之后，一地雞毛。最終好像除了餓了么，點評美團之類的外賣能成氣候，其他的似乎已死在路上。
2.消費升級的到來，市場也在悄然發(fā)生變化
舉例來說：新型便利店。便利店的要點是地段，現(xiàn)在除了地段，就是購物環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級，例如全家，在寶貴的空間里提供了簡易餐桌，方便了顧客，提升了用戶體驗，現(xiàn)在有些店已經(jīng)開始賣現(xiàn)磨咖啡了。在運營層面，狹小的貨架上擺放的產(chǎn)品全部經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，除了引流產(chǎn)品，大多數(shù)的必須是高毛利，快周轉(zhuǎn)的，否則必須下架。
房產(chǎn)中介，真是一朵奇葩。房市好的時候，整條街上遍布房產(chǎn)中介，甚至是一家連著一家。在這樣一個高度分散的行業(yè)里，鏈家正通過提升互聯(lián)網(wǎng)化的水平來提高行業(yè)集中度：從線上選房，線下看房，到線上簽約，甚至可以使用京東白條，從而不斷降低運營成本，同時滿足客戶的延伸需求。你說，傳統(tǒng)的夫妻老婆店還能過的好嗎？
我們正處在一個變化的時代，消費升級的大幕已經(jīng)悄悄拉開，人們開始追求高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。另一方面，新科技的出現(xiàn)，讓商家的效率不斷提升，成本逐步下降，更加注重用戶體驗。商業(yè)戰(zhàn)場已經(jīng)從冷兵器時代轉(zhuǎn)換到新科技時代，以往的成功經(jīng)驗可能無法帶領我們繼續(xù)成功，我們不得不向“未來”學習。你準備好了嗎?
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