1、創業起步

故事發生在一個小城市里，老公和***決定合伙創業。***是當地一家互聯網公司的CEO，具有豐富的行業經驗，她負責主要的投資和管理工作。

老公則是一個技能出眾、有創意的人，他的職責是出謀劃策、開發新產品和技術。雖然兩個人在業務知識和技能方面存在差距，但是他們信任對方，互相尊重，能夠進行有效的溝通和合作。

創業的初期沒有太多的資本，他們需要從無到有地開啟整個生意項目。為了迅速進入市場，他們分別在股份比例和工作分配上進行了協商：***占股60%，主要負責資金管理和業務拓展；老公占股40%，主要負責技術開發和生產管理。

2、業務拓展

在創業的初期，他們發現自己所處的市場比較競爭激烈，需要發展新的業務，才能快速發展。他們通過市場調研，發現部分市場的客戶群體并不滿足現有的產品，需要推出新的服務或者產品。

基于這個原因，他們開始計劃推出新的互聯網服務，結合現有的技術和市場需求，推廣其功能和優勢，以吸引目標客戶。通過市場測試和推廣活動，新的服務上市后，不久就獲得了市場的認可。

他們開始積極與客戶互動，不斷收集用戶反饋，了解使用體驗和需求。根據反饋意見，他們逐步改進產品，使之更符合客戶的需求，贏得了良好的口碑和商業聲譽，得到了更多客戶的認可和支持。

3、人員管理

在業務規模不斷擴大的同時，老公和***需要吸納更多的人才，以更好地支持業務需求和未來發展計劃。

在人員招募中，***和老公都認為必須要嚴格把控人員素質。他們希望員工具有較高的敬業精神、團隊合作意識、優秀的溝通能力和技能。通過嚴格的面試和測試，他們確保人員的素質和專業能力符合企業的要求和發展需求。

他們注重為員工提供舒適的工作環境和靈活的薪酬激勵政策。通過嚴格的工作考核和激勵機制，他們成功地鍛造出一支高素質、有凝聚力的團隊。

4、資金管理

在業務快速發展的同時，資金管理也是解決業務難題的一個重要組成部分。在資金管理的安排上，***起到了主導作用。

***專門成立了財務團隊，制定了資金管理規劃和審核制度。這個團隊負責所有的資金流動和帳務核算工作。通過對收支情況的精細分析和預算控制，***和團隊始終掌握著企業的資金流動和盈利狀態。

在資金管理的同時，***也注意與金融機構建立網絡。通過與其它公司的合作和融資渠道，他們獲得了一定的資金和市場品牌的加持。通過與這些企業的合作，商業對他們來說也是一種資源共享和聯合發展的模式。

老公和***是一對互相信任、默契合作的成功搭檔，他們成功地創立了一個成功的企業。通過創新的業務模式和營銷策略，團隊積極開發新業務、提升客戶滿意度、招募與激勵高素質人才，并且有效地進行資金管理。這是許多創業者的最大課題和形勢所需。只要有信任和合作默契，兩個人之間就能贏得最終的成功。

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