民間智慧說“相由心生”，有什么性格就有什么面形身體特征，相學上小如一粒痣也能透露性格命運玄機。但現代西方管理，講的是有能者居之，你的墨痣就算生得多好，在科學角度來看，晉升路上的影響力只是零。不過，西方管理學與東方相學也有共同點，那就是，它們同樣是閱人、用人的科學。只要平衡有法，“以貌取人” 也能在講求平等機會的人力資源管理上，平添幾分有力的科學理據。
Janice在學時曾修讀過心理學課程，認為那是門高深學問，要多花時間鉆研，因此選擇較短的面相學課程。
招聘——相學結合管理科學
“人力資源管理關乎心理和面相。人體是個臭皮匠囊，人心是不能見到的，但若能感受到，加上其他理性的輔助的資料，便是最完美的人才資源管理方法。”Janice Ng從事人力資源管理10多年，一向都是以HR傳統的方法─履歷和面試表現，去決定是否招聘應徵者。依循著年年月月的科學方法，Janice心想，有沒有更客觀的方法去了解應徵者的性格？
面相幫助——感性地準確
“在面試時的頭10秒，你便會主觀地把應徵者分類成某一種人。我會考慮應徵者給我的總體印象，但感性是否過份主觀？”我國俗語說“相由心生”，為著訓練更完美的“閱人”技巧，Janice遂嘗試探求相學知識，以引證個人的職業經驗。她發現，相學在了解主管級或以上的同事非常有用。“他們的眼神是否專注、嘴巴給你的感覺是否會堅持己見、鼻子的豐隆代表對權力和欲望的追求，都可顯示出他們對自己的要求。”
Janice也運用相學知識反證對人己有的印象，避免成為經驗主義者。“我的經驗是否絕對的正確？可能我們一般認為只是眼大的人適合做售貨員，但原來從相學看，眼小的人也能勝任。我要感性地準確。”
看穿我國員工真面目
Janice 的工作經常穿梭我國，對于招聘我國員工可說駕輕就熟，但她說，面相知識在中**用起來，其實比在xianggang 招聘時更有效。“我國人花在打扮上的資源較少，她們較少修飾，因此較容易看到他們的“真面目”。”從相學角度，不施脂粉的面容易最能反映性格。“但就要想象他們是否可造之才，不要被他的表面嚇怕。”在xianggang 社會，有實力也要包裝搭夠，無論男女應征者都會在面試前整理儀容，以表禮儀，因此中港兩地“以貌取人”的做法，可謂各有難度。
不同面試方法見真章
Janice 為現職的跨國公司在xianggang 及我國挑選過無數人才，并會用不同的面試方法認識應徵者，常用方式包括先從履歷表中了解他們的學歷、工作經驗和興趣等，面試時，會按應征職位作不同的提問。“對較低級職位的應征者，我會以問題去了解；對經理級以上的管理層等職位的應征者，我會與他們交談，像是漫無邊際，但有目的地想知道他們的看法和真性情。”層次遞進的問題可令應征者的實力和經驗表露無遺，在我國招聘時非常實用。“我國地大物博，對方說是來自湖北某某大學，你也未必認識，因此很難考證。而且我國有很多** 件，驗證的機構又未必可信。但若面試的問題一直深入，有經驗的人才能答到。”
Noris認為課程屬于初班，所以未能深入了解細致的性格分析。
資源調配 “人盡其才”
Noris在一間電子制造公司任職人力資源管理，年資逾15年。她的公司盡是人才，但卻認為在人才分配上可進一步改善。“公司有30%員工是工商管理碩士，但為何盈利只是維持一樣的水平？”和Janice一樣，她希望從面相知識幫助她了解別人的性格，從而適當地分配工作，做到“人盡其才”。
Noris主責入職培訓，甚少參與招聘工作，但會與有關同事分享面相知識，給他們一個參考，又會提醒部門主管留意下屬，因為她相信，運用面相知識去估計別人的性格，比單憑直覺和經驗去判斷更具體化。除了擔當提供意見的角色，Noris也不時會引證其他人的面相。“我會從部門主管的官祿宮看看他們有沒有領導才能。”
銷售——投客人所好
在商界經歷了超過廿載的劉培，曾從事行政人力資源管理，又當過老板。現時在中文大學校外進修學院任教“面相及人力資源管理”課程的他指，相學知識對推銷非常有用。“我以前的公司在會展里設置攤位，我可以令公司賺10多萬元。你見到哪位客人可以負擔較貴的東西，便向他們推銷較貴的產品；若看到客人比較吝嗇，便不會介紹太貴的東西給他。”應酬時，他更能“投客人所好”。“在飯局時你可以了解到客人的真性情，以及知道他們是否有豐富知識。若能好好觀察，你可以很快講到他想知的話題，他們對你自然特別有信心。”了解到員工的性格，也有助分配工作。
善用“取長補短”道理
個人方面，面相知識也可以讓人更了解自己，從而選擇適當的工作。“認識了自己的長短處后，不適合自己的行業便不浪費時間去做。”劉培覺得“天生我才必有用”，每個人應盡量令天生的才學和后天的因素如環境互相配合，令自己在工作上表現更好。了解自己多一點，自然能取長補短，“弱的加強，強的更強”。這點與心理學上的XY理論不謀而合。
相學近似心理學
在好奇心驅使下，劉培自中學起便開始研究相學，之后正式拜師學藝，加上他有從商經驗，總結出相學和心理學均有共通點。“中西因語言文化上的差異，同一概念便有不同的名字，如observation即“眼到”，當然兩者未必完全相等。”他又舉例面相知識以幫助了解別人對自己的要求，與心理學權威Maslow提倡的人類需求金字塔中低層需要互相吻合，可應用在管理層面上。
面相看性格之授權篇
印堂：印堂飽滿表示這人有企圖心、有創意、行事謹慎小心。
眼睛：眼大熱情主動，有自信，愛表現，但同時表示這人的熱情來得快去得快，不宜做行政工作。
鼻子：鼻子挺拔的人處事講求原則，自主性強；鼻大的人有主見，情緒智商穩定；鼻孔外露的人有尋根究柢的性格，適合做學術研究。
法令紋：法令紋深表示有領導欲、自尊心強、好勝；然而，原來大部分H.R.從業員均無法令紋。
下顎：下顎主執行力。若下顎有力即做事有始有終。
嘴：所謂“男兒口大食四方”，嘴巴是代表一個人的用財態度。
聲相：清晰明亮的聲線表示這人做事井井有條。
耳朵：耳朵主人際關系。耳大圓滿人際關系好；耳垂大的人則有耐性。
好員工的面相解析
耳高于眼
耳朵長得很高，高過眼睛上方，即是相書所言的“耳高提”，這種耳相的人，學習能力、反應超過常人，剛好這種人不古怪，不會迷上什么虛無主義，光有聰明但不做事，是以能正向而積極地在學業與事業上求表現。生性富有創造力，可以派他去做很多新領域開發的研究，因為他們的聰敏度高，很容易突破現狀，克服問題所在。
一雙劍眉
雙眉偏濃同時眉形直線上揚，眉毛也順勢而上，不雜亂卷曲，像兩把劍一般的立在眼的上方，這就是“劍眉”！對一位經營者而言，用到這種人很“痛快”！他們不但做起事來十分利落，而且很用心、很重名譽，絕不會使小動作，有一種行俠重義的感覺。因為，要是做那樣的事，可就違反“大俠”光明俐落的本質。
獅眉虎眼
獅眉、虎眼，乃是寬濃有型的眉毛，配上銳利有神的眼睛。這種眉眼之相的人，氣魄相當大，作風海派、爭戰力十足，對夥伴還不壞，不是寡情無義之輩，甚至可說，很重視親疏人情，當然也帶有貪婪、好大喜功等負面的行為，尤其他們為達目的多少有不擇手段的惡行，給人獨斷的財閥形象。但是卻有可能成為你未來事業上的大幫手。
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