在企業發展中，一支優秀的團隊是至關重要的。但是，在這個團隊中卻有一些員工，他們的存在會帶來負面的影響。本篇文章將從兩個方面對這十種員工進行分析，幫助企業更好的了解這些類型的員工，進而減少招聘和留用這些員工的風險。
方面一：十種員工類型概述
在企業中有很多的員工，但是有一些員工卻極度不適合企業的發展。下面我們將介紹十種千萬不要招聘的員工類型：
1. 好吃懶做員工
這些員工常常偷懶，不想努力工作，不會自我激勵，對待工作態度不端正，如果在企業中工作，他們可能很容易帶壞其他同事的工作情緒和工作態度。
2. 大嘴巴員工
這些員工性格夸張、好大喜功、總是想獨占所有被贊美的機會，會給企業帶來一定的麻煩，特別是在客戶與員工之間，可能會引起不必要的紛爭，影響整個工作團隊的士氣。
3. 非常計較員工
這些員工十分在意責任與權利的分配，通常會在某些不重要的事情上過分追求，對于企業的全局發展毫不關心。
4. 不敬業員工
這些員工可能并不真正被企業所吸引，需要通過完美的監督機制才能提高他們的工作效率。這些員工也不會和企業一起成長，沒有什么積極的建議，對待企業態度很消極。
5. 不善于溝通員工
企業中有很多情況需要員工進行溝通，但是，這種員工往往不能及時傳達信息，這樣的員工不僅會影響團隊之間人與人的交流，還會影響企業的運營效益。
6. 脾氣暴躁員工
這種員工，可能會因為一件小事或一段話而失控，這很容易導致企業的正常運營受到極大影響。
7. 投機取巧員工
這些員工總是能夠找到不勞而獲的方法。在企業中，他們可能會利用漏洞或者其他手段盜取公司機密，給企業造成極大的損失。
8. 對企業不忠誠員工
這些員工表面上為企業工作，但實際上卻不盡心盡力。他們缺乏忠誠與責任心，經常在背后說壞話，制造不良輿論，甚至可能會流露企業機密。
9. 對新生事物不敏感員工
這些員工不愿意嘗試新事物，他們重視穩定和安逸，并拒絕變接受新的變化，這樣將會阻礙企業的發展。
10. 貪圖小便宜員工
這些員工總是天真地認為能夠在企業中賺取額外的利潤，他們不會真正關心企業的利益，只會關注他們自己的利益，這可能會危及公司未來的發展。
方面二：招募與留用員工的原則
招募和留用員工，是企業發展中最重要的環節。好的員工團隊可以為企業帶來巨大的收益，反之，則需要耗費巨大的精力去修復。為了避免前面提到的這10種員工類型給企業帶來的不利影響，我們需要切實行動起來，采取正確有效的措施來招募和留用員工。
1. 人才招聘的原則
招聘人才應樹立“能力優先”的理念。因為員工的實際能力才是最重要的，他們的工作能力和素質決定著企業的發展。同時考慮到員工的態度，工作經驗等，檢驗人才的真實情況則需要從個人能力、工作經驗、工種特殊性、個人發展潛在性和合作意愿等五個維度進行考核。
2. 員工培訓的原則
針對員工的工作技能、人際交往、管理能力等需要進行閉環培訓。培訓的質量要嚴格把關，保證它的可操作性和可實施性。同時，企業要規避重復性和盲目性的培訓，確保培訓的科學性和正規性。
3. 留用員工的原則
企業如果想留住員工，要針對員工的工作成績，加薪讓之心滿意足；要針對員工的職務等級，開展適時的升職晉級活動；要針對員工的法定假期安排，保持合理的管理制度；要針對員工的員工關系，建立良好的制度，激發員工的歸屬感。
以上是本篇文章對十種員工千萬別找、十種員工不能留的詳細說明。企業在招募員工和留用員工的時候應該仔細考慮上述問題，選出最合適的人才團隊。
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