在我們聊這個話題之前，我們首先來回顧一下“雙十一”的歷史調研數據圖表摘自“北京商報”，請大家耐心看完統計，為了即將到來的“雙十二”調研打下基礎，在“雙十二”老四談快遞也會發起調研，希望大家能夠踴躍參加，我們以事實說話，只有大家的真實數據才能發應整個快遞的運營情況。
快遞員：
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百世快遞后發力量強勁，表現亮眼
大家看到這些數據圖表是由“北京商報”提供的雙十一調研數據，大家會不會覺得不出意外也在情理之中。不足之處是樣本數太少，僅僅只有人次，參與調研的人數還有待提高以增加數據的說服力。整個圖表讓人眼前一亮的是“百世快遞”的迅速崛起，在榜單中已經表現出了較強的競爭了，與三通一達相比，差距正在縮小，已經穩穩的占據了快遞首座。
以下內容有拍馬屁的性質，請大家自行腦補
不得不說的是百世快遞必須要好好一下，讓大家更好的認識這個后起之秀。說到“百世快遞”，還有很多人停留在“匯通快運”或者“百世匯通”的認知上，作為百世快遞周韶寧低調為人有莫大關系，中很少有百世快遞的消息，一個不蹭熱點不制造的如何把百世快遞打造成首座軍的呢，那必須先一下周韶寧先生。行業內都在說，周先生是一個會講的人，拉來的投資者都是行業內巨頭如和富士康老總郭臺銘，通俗點說就是有一個“好爸爸”——（.%加菜鳥（.%總共占股%為首座大股東。而作為的周韶寧先生是第二大股東，僅占股.%。大家可能有所了解的是百世一直以來都是虧損，殊不知百世在下一盤很大的棋，百世快遞僅僅是百世物流科技其中的一部分，自年收購匯通快運（年改名為“百世快遞”以后一路投資布局先后投資百世云、百世供應鏈、百世快運、百世、百世國際、店加大事業部，所以大家看到的都是百世年年虧損的，但是年度財報顯示凈虧損縮小至.億元，按照下半年發展預計今年年底能夠扭虧為盈。前期的投資開始進入收益期。以后也不會有人如喪考妣一樣拿虧損這是大做。
周韶寧先生不愧是高材生有過國際大的從業經驗，無論是從整體布局還是長遠規劃都在同行業中先行一步。百世十年來一路走來，面臨的否認與口水重來沒有退縮，認可度不斷地穩步提高，業績增長速度也是高于同行一路狂奔，百世到底能走到哪里，我等不，但是選擇會告訴大家答案，寫到這里意猶未盡，限于篇幅就此放筆，下期專門討論百世等各家快遞，如果大家喜歡，請大家“老四談快遞”。這里也順便給自己打打希望能把自己推銷出去。
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